El sector turístico es bastante dinámico y rentable, pero también es fluctuante y se mueve según la temporada. Si te dedicas a las actividades de ocio y recreación dentro del turismo, es importante que conozcas estos consejos para tener éxito en el manejo de las finanzas.
Mantén una reserva para casos emergentes
Las empresas turísticas pueden verse afectadas por múltiples factores internos y externos. De allí la importancia de contar con una reserva de emergencia.
Por ejemplo, durante la pandemia, los negocios de la industria se detuvieron por completo ante las prohibiciones de salir de casa.
Los empleadores se vieron en la necesidad de pagar sueldos a los empleados, sin trabajar, por razones de inamovilidad laboral. Para solventar y mantener activos los pagos de los trabajadores, muchos negocios recurrieron a las utilidades del ejercicio anterior, mientras que otros obtuvieron los recursos de las reservas de utilidades.
Aquellos negocios que no estaban preparados para esta contingencia tuvieron que cerrar o solicitar préstamos para sobrellevar el período de crisis.
Separa las finanzas
Mantén separadas las finanzas personales de las finanzas de la empresa. Por lo general, los empresarios manejan dos cuentas diferentes para el manejo del dinero, y así tener un mejor control de ingresos y egresos del negocio para minimizar los riesgos.
Ten en cuenta las temporadas
La industria turística sube y baja según la temporada; esto ocurre por diversas razones: cambios climáticos, vacaciones o tiempos de ocio de los visitantes y estabilidad mundial. Sin embargo, la mayoría de los pronósticos o expectativas anuales en materia de finanzas se cumplían.
En la actualidad, las nuevas circunstancias y limitantes que se deben manejar o afrontar incluyen: las normativas gubernamentales, aumento del desempleo, pandemias, inestabilidad política y social de los países visitantes, modernización tecnológica, servicios públicos, lo que dificulta el manejo financiero de la empresa turística.
Por ello, es importante mantener una buena planificación de las finanzas de la empresa de acuerdo a las temporadas anuales que permita controlar los riesgos asociados al sector.
Crea una buena reputación
Un deterioro en la imagen de la empresa conlleva a la reducción de los ingresos y pondría en peligro las finanzas del negocio turístico. Cumple con las normas sanitarias y estándares de higiene para mantener una buena reputación y satisfacer las expectativas de los turistas.
Si la empresa incurre en actos que dañen su imagen, se podrían generar pérdidas y una matriz de opinión negativa en redes sociales. En consecuencia, al escuchar críticas o comentarios negativos, los proveedores de servicios, agencias de viajes u operadores turísticos suspenderían el envío de clientes.
Controla estrictamente la liquidez
En la industria turística, se deben establecer estrictos controles de liquidez y del uso del dinero, a través de acciones basadas en la renegociación de financiamientos con condiciones favorables, haciendo compras razonables, pagando a tiempo las deudas y llevando a cabo de forma correcta los proyectos de la empresa.
La supervisión y seguimiento administrativo, la buena gestión gerencial para generar un flujo permanente de clientes, renegociaciones favorables con los proveedores y las contrataciones de los proveedores de servicios garantizan mejoras en la liquidez de la empresa.
Recuerda que la planificación financiera y llevar una contabilidad de calidad son cruciales para la toma de decisiones estratégicas. Debes manejar toda la información necesaria para evaluar y adaptarte a los cambios.
Contáctanos para apoyarte en tu negocio; ¡nosotros sabemos qué hacer y cómo ayudarte!