Muchos CEOs de empresas sienten una gran preocupación cuando la productividad laboral decae. Al caer este factor tan importante, bajan también las ventas. Por esta razón, es necesario tomarse la tarea de analizar el porqué. Es decir, encontrar la razón del problema que está afectando al negocio. Al encontrar la raíz, podemos abordarlo y hacer mejoras que propicien el incremento de la productividad.
Conviene analizar la caída de la productividad laboral
En primer lugar, hay que evaluar la problemática a nivel global. Según datos registrados por la Oficina de Estadísticas Laborales, se determinó que la productividad laboral del mercado estadounidense cayó en un 5,2 %, ocurriendo también en el tercer trimestre de forma similar al del año anterior. Esto quiere decir que se trata de la mayor caída trimestral de la productividad.
Lo que se debe considerar es que esto sucede después de que los costos laborales aumentaron a una tasa anual de 6,6 %, lo que refleja un aumento del 3,9% en la remuneración por las horas de los sueldos. Lo más probable es que si la productividad laboral no incrementa en los próximos trimestres, lo más probable es que propicien los apresurados aumentos salariales, lo cual conlleva a crear la espiral inflacionaria causada por aumentos.
¿Cómo mejorar la productividad?
Ahora, veamos cómo mejorar la productividad laboral desde el punto de vista individual en cada organización. Lo primero que debes hacer como CEO es trabajar en algunas estrategias que fomenten el ambiente gratificante para el equipo de trabajo. Recordemos que un trabajador motivado es un empleado productivo.
Entonces, hay que definir qué objetivos queremos alcanzar y qué resultados queremos obtener. Para crear las estrategias para cumplir con dichos objetivos, debemos conocer la siguiente información:
- Cuál es el nivel de satisfacción de los empleados y cómo califican las condiciones de trabajo.
- Cuál es su nivel de satisfacción referente a las políticas de retribución en el trabajo.
- Conocer su percepción sobre las posibilidades de crecer dentro de la empresa.
- Cómo es el trabajo en equipo.
- Su sentido de pertenencia.
Ahora, dependiendo de esta información, podrás trabajar en las siguientes estrategias:
- Establecer horarios más flexibles.
- Ofrecer incentivos monetarios.
- Permitir el teletrabajo.
- Promover los ascensos.
- Dedicar tiempo al feedback constante con los empleados.
- Facilitar la formación de personal.
- Identificar las habilidades y debilidades de cada trabajador.
En conclusión:
Para evitar una fuerte caída de la productividad en tu empresa es importante que sigas estas recomendaciones: analizar el nivel de productividad laboral y trabajar en estas estrategias, que te puede ser de gran ayuda dependiendo de tu caso. Recuerda, siempre asesórate por expertos o por tus aliados que han conseguido mejorar ese factor tan fundamental. También, sigue aquellos ejemplos que han conseguido con éxito sus objetivos.
Por otra parte, si posees problemas con las finanzas de tu compañía, visita nuestras redes sociales y canal de YouTube. Te compartimos información valiosa que serán de gran ayuda para mejorar y ordenar el estado financiero de la empresa. El Doctor del Crédito, está siempre listo para ayudarte en todo lo que necesites.
Twitter: HispanicFactor
Instagram: @eldrdelcredito
Facebook: HispanicFactor
YouTube: El Doctor Del Crédito